Сценарии на 2035 год
Эта последняя глава сводит воедино процессы, которые предыдущие главы части K описывали по отдельности: криптоактивы, устойчивое финансирование, конкуренцию между центрами, искусственный интеллект и геополитику. Она не пытается предсказать, каким будет финансовый центр в 2035 году. Прогнозы 2016 года, когда Сингапур переживал конец банковской тайны для иностранных налоговых целей и первые последствия дела 1MDB, не учли бы пандемию, бум семейных офисов одной семьи, дело об отмывании денег 2023 года и выход Гонконга в первый ряд центров трансграничного управления капиталом. Прогнозы 2026 года упустят сопоставимые неожиданности. Поэтому глава использует метод сценариев. Он выявляет переменные, от которых зависит будущее центра, сводит их в согласованные картины и спрашивает, чего каждая картина требует от тех, кто принимает решения сегодня.
Парный том о Женеве завершается тем же упражнением. В нём разработаны три сценария для швейцарского города: специализированный и встроенный в сети центр, размытый центр и преобразившийся центр. Им предшествует перечень семи переменных, а за ними следует список устойчивых решений.1 Для Сингапура нужны четыре сценария. Положение между Соединёнными Штатами и Китаем делает геополитическую фрагментацию самостоятельным сценарием. Роль лаборатории токенизации превращает цифровой слом в нечто большее, чем вариант базового сценария. Четвёртый сценарий, кризис добросовестности, отражает урок частей E и H: угрозы центру, которому доверяют, часто исходят изнутри.
Глава открывается методом и исходной точкой 2026 года. Затем она развивает четыре сценария, для каждого из которых описаны предпосылки, картина 2035 года, условия и предупреждающие сигналы. Раздел о практических последствиях превращает сценарии в решения для фирм и их консультантов. Сравнение с Женевой показывает, насколько по-разному два центра со сходными функциями встречают одно и то же десятилетие. Выводы возвращаются к теме всей книги — доверию как продукту, который небольшой финансовый центр продаёт миру.
Главное
Сценарии — это согласованные картины возможного будущего, на которых проверяют решения. Широкую известность методу принесла компания Shell, а государственная служба Сингапура пользуется им со времени экспериментов в Министерстве обороны в конце 1980-х годов; с 2009 года действует Центр стратегического будущего (Centre for Strategic Futures). Исходная точка 2026 года сильна: активы под управлением на конец 2025 года составили 6,7 трлн сингапурских долларов (S$6,7 трлн), валютный рынок занимает третье место в мире, а налоговыми льготами пользуются более 2000 семейных офисов одной семьи. В первом сценарии азиатский хаб укрепляется: азиатское богатство растёт, а мировая экономика остаётся достаточно открытой для посредничества. Во втором соперничество Соединённых Штатов и Китая дробит мировую экономику. Это может превратить Сингапур в ценимую нейтральную площадку или зажать его между двумя блоками. В третьем сценарии токенизация и искусственный интеллект перестраивают посредничество. Четвёртый описывает кризис добросовестности, который подрывает доверие, лежащее в основе всех остальных сценариев. Ряд решений устойчив во всех четырёх: бескомпромиссные стандарты комплаенса, вложения в кадры и в управление технологиями, глубина рынков и убедительная практика применения санкций.
Примечания
- Ressos, Genève, place financière internationale, часть K, глава VI, « Scénarios pour 2035 : ce que Genève peut devenir », с переменными (география богатства, швейцарское регулирование, отношения с Европейским союзом, технологии, комплаенс, сырьевая торговля, человеческий капитал) и тремя сценариями « place spécialisée et connectée », « place érodée » и « place transformée ». ↩
Только для общего ознакомления. Статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026.