简体 繁體 日本語 한국어 English Deutsch Français Italiano Español Português Русский Українська

Искусственный интеллект и финансовый центр

Читать PDF-версию (4 стр.)

Каждое поколение технологий меняло работу финансового центра Сингапура. Телеграф связал торговые агентские дома XIX века с Лондоном и Калькуттой. После 1968 года дилинговые залы рынка азиатских долларов (Asian Dollar Market), соединённые телексом и телефоном, превратили город в мост между часовыми поясами, а позднее интернет принёс частное банковское обслуживание в дом клиента. Искусственный интеллект продолжает этот ряд, хотя заходит дальше своих предшественников. Он меняет инфраструктуру финансов и всё больше — само содержание работы: кредитное решение, инвестиционную рекомендацию, проверку подозрительной операции и составление письма клиенту.

В этой главе рассматривается, как искусственный интеллект используется в банках, страховых компаниях и управляющих компаниях Сингапура и как Денежно-кредитное управление Сингапура (MAS) решило его регулировать. Глава начинается с вариантов применения — от моделей машинного обучения в управлении рисками до ассистентов на основе генеративного ИИ. Затем прослеживается разработка принципов ответственного использования — от Принципов FEAT 2018 года до Руководства по управлению рисками искусственного интеллекта (Guidelines on Artificial Intelligence Risk Management), окончательную редакцию которого MAS объявило 7 октября 2026 года. Последующие разделы посвящены искусственному интеллекту в комплаенсе и надзоре, распределению ответственности и подотчётности при ошибке модели и последствиям для занятых в финансовом секторе. Глава завершается практическими выводами, контрольным списком и сравнением с Женевой, Цюрихом и Европейским союзом.

Парный том о Женеве посвящает технологиям и искусственному интеллекту отдельную главу и описывает финансовый центр, который оцифрован, но не стал технологическим. Женева покупает свои системы, передаёт информационные технологии на аутсорсинг и внедряет технологии после того, как они себя проявили.1 Сингапур выбрал другой путь. Его регулятор почти десятилетие выступает организатором, разработчиком стандартов и спонсором отраслевых проектов, а крупнейший банк страны встроил искусственный интеллект в свою стратегию и отчитывается о создаваемой им ценности. Сравнение показывает два ответа на один вопрос: как финансовому центру, чей бизнес держится на доверии, внедрять технологию, логика которой часто непрозрачна.

Главное

MAS опубликовало Принципы FEAT — о справедливости, этике, подотчётности и прозрачности при использовании искусственного интеллекта и аналитики данных — 12 ноября 2018 года и в 2019–2023 годах вместе с отраслью развило их в открытый инструментарий Veritas Toolkit. Тематическая проверка банков в середине 2024 года привела к информационному документу в декабре 2024 года и к консультации по Руководству по управлению рисками искусственного интеллекта 13 ноября 2025 года. В своём ответе от 7 октября 2026 года MAS подтвердило, что Руководство распространяется на все финансовые учреждения с учётом принципа соразмерности: двенадцать месяцев отводится на управление, реестр и оценку существенности рисков и двадцать четыре месяца — на полное внедрение. Руководство вступает в силу 7 октября 2027 года. Ответственность за искусственный интеллект по-прежнему основана на действующем праве: учреждение остаётся ответственным за собственные и сторонние модели, руководители высшего звена отвечают в рамках режима индивидуальной ответственности, а Апелляционный суд в деле Quoine v B2C2 решил, как вменяется знание, когда договоры заключают алгоритмы. В финансовом секторе занято около 200 000 человек. Двадцать три учреждения-первопроходца обязались к 2028 году обучить навыкам работы с искусственным интеллектом весь свой сингапурский персонал — более 80 000 сотрудников.

Примечания

  1. Ressos, Genève, place financière internationale, часть K, глава IV, “Technologie et intelligence artificielle : les métiers de la place en mutation”, раздел 1 и врезка À retenir (рукопись, ноябрь 2026 г.). ↩

Только для общего ознакомления. Статья не является юридической или налоговой консультацией, не заменяет консультацию по конкретному делу и не создаёт отношений между адвокатом и клиентом. Она отражает правовое положение по состоянию на октябрь 2026.

Создаёте или расширяете бизнес в Сингапуре?

Редактор SingaporeIQ — Dr Alexander Ressos, международный юрист в области бизнеса. Его местный опыт в Сингапуре превышает 15 лет: как постоянного жителя (permanent resident), как зарегистрированного в Сингапуре иностранного юриста (registered foreign lawyer) и как управляющего партнёра сингапурской иностранной юридической практики (foreign law practice). Помимо значительного опыта в трансграничных инвестициях и сделках, в работе с частными клиентами категории UHNWI и в вопросах санкций и экспортного контроля, Dr Ressos обладает обширным опытом в трансграничном бизнесе и в проектах в сфере криптоактивов и цифровых активов в Сингапуре. Этот опыт накоплен в более чем 700 проектах с 2017 года.

Если вы планируете регистрацию компании, инвестицию, холдинговую структуру или выход на рынок через Сингапур, вы можете связаться с Dr Ressos напрямую по адресу [email protected]. Консультации по праву Сингапура предоставляет KGP Legal LLC, лицензированная сингапурская фирма advocates and solicitors. Как сингапурская юридическая фирма, KGP Legal LLC в силу Legal Profession Act 1966 вправе консультировать по праву Сингапура и представлять клиентов в судах Сингапура; иностранным юридическим фирмам с офисом в Сингапуре (foreign law practices) по общему правилу не разрешено ни то, ни другое. Dr Ressos и его команда содействуют в получении полного спектра юридических услуг, услуг в области комплаенса и администрирования компаний в Сингапуре. Сюда входят регистрация компаний, корпоративные сделки, коммерческие договоры, криптоактивы и цифровые активы, финансовое регулирование и разрешение споров, в том числе судебные разбирательства в судах Сингапура. О юридических, налоговых и фидуциарных услугах в Швейцарии читайте на сайте helveticaregister.com.